为深入推进学校“十五五”人才队伍建设发展规划落实，全面系统谋划学校2026年度人才重点工作，4月2日，我校召开人才专题工作会，校长舒继武、副校长张建安、校长助理许胤龙出席会议，各二级学院党政负责人及相关职能部门负责人参加会议。会议由张建安副校长主持。
舒继武结合学校“十五五”发展新形势对人才引育工作提出四点要求。他强调，一要提高站位，深刻认识人才工作战略意义。各二级学院要深刻理解全国、全省关于人才工作会议精神，把人才工作作为学校“一号工程”来抓，树立“人才是第一资源”的理念，明确自身定位，加强协同，形成合力，共同将人才优势转化为学校高质量发展的核心动能。二要主动发力，着力提升人才引进精度质量。各二级学院要紧密围绕硕博点培育的师资需求，转变思维，主动出击，打好“闽籍牌”“校友牌”，积极拓展并深耕引才渠道，切实提高引才精准度与落地率，实现人才引进与学科建设同频共振。三要分类评价，全面激发人才队伍潜力动能。各二级学院要充分发挥学科带头人示范引领作用，对青年教师“扶一把”“推一程”，更好助力教师职业成长。抓好教师聘期分类管理评价改革跟踪问效，构建多元化的职业发展通道，充分激发各类人才的创新潜能。四要用心服务，不断优化人才队伍服务保障。校院两级要加强联动，在人才队伍的经费投入、平台搭建、团队配置、生活保障等方面做到“硬支撑”与“软服务”并重，以深厚的人文关怀增强人才的归属感与认同感。
张建安就学校2026年人才引育工作进行具体部署。他指出，一要提升人才引进质效。各二级学院广泛利用好合作院校、网络、老乡、校友等资源，创新多元引才模式，加大引才政策宣传与目标人才跟踪力度，确保全年人才引进指标落实到位。二要深化体制机制改革。持续推进校院两级管理体制改革，赋予二级学院更多的用人自主权与资源调配权，为人才发展提供坚实的制度保障。三要完善人才服务体系。坚持感情留人、事业留人，各职能部门、二级学院要立足岗位职责，增强主动服务意识，完善服务体系，营造拴心留人、近悦远来的人才生态。
会上，人事处负责人汇报了学校“十四五”期间人才引育工作情况及2026年度工作思路举措。各二级学院及职能部门负责人围绕人才工作进行了深入交流。
（人事处 林俊韬/文 宣传部 柯墅/图）
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